這里從主要產品的生產情況、行業優勢企業分析、對鍋爐行業的發展現狀進行了一次分析：
 1、主要產品生產情況 
    “十二五”期間，隨著我國節能減排、可再生能源利用、“煤改氣”等政策的推行，工業鍋爐的產品結構、燃燒方式也發生了不同程度的變化，燃油氣鍋爐、生物質鍋爐、余熱鍋爐等得到了較快發展。具體來講，“十二五”期間，燃煤鍋爐的產量呈下降趨勢，燃油氣鍋爐、燃生物質鍋爐呈上升趨勢；鏈條爐穩中有降，流化床爐逐年下降；壓力1.25MPa及以下鍋爐產量呈上升趨勢，1.25MPa以上鍋爐穩中趨降；水管鍋爐總體趨降，鍋殼鍋爐總體趨升；1t/h和小于1t/h的工業鍋爐繼續減少，1t/h以上至10t/h容量鍋爐穩中趨升（按臺數），10t/h以上至35t/h容量鍋爐穩中趨降，35t/h以上大容量工業鍋爐持續上升容量合計上升至少10個百分點；鋼鐵、建材行業用余熱鍋爐有逐年減少的趨勢。 
2、行業優勢企業分析 
    近年來，行業產品集中度和品牌效應有一定程度的提高，并形成一批以產品為特色的知名企業，如在油氣爐方面的江蘇雙良鍋爐有限公司、泰山集團、金牛股份、廣州天鹿鍋爐有限公司、安陽方快鍋爐有限公司、浙江特富鍋爐有限公司等；在大容量熱水鍋爐方面的天津寶成、沈后工程安裝大隊、泰山集團等；流化床鍋爐方面有開封得勝、江西江聯、太原鍋爐、華光工業等；至于余熱利用方面除了杭鍋集團、蘇州海陸等專業企業外，部分主要業務以燃煤鍋爐為主的企業，近年來為分散經營風險，逐步進入余熱鍋爐市場，如鄭州鍋爐、南通萬達鍋爐、江蘇太湖鍋爐等，企業余熱鍋爐產值在企業工業總產值中已占有相當份額；在生物質鍋爐方面，江西江聯、廣州迪森等經過“十二五”的努力形成了特色技術和產品并得到較好推廣。
    同時，部分骨干企業積極調整銷售模式，向下游延伸，實現從產品銷售向設計、制造到建設的總承包工程和交鑰匙工程的轉變，如杭鍋集團、江西江聯；廣州迪森、煤科總院等以合同能源管理為載體實現生物質鍋爐、煤粉工業鍋爐推廣應用服務；不少企業特別是部分北方企業開始從事供熱系統的BOT運作。
    在2010-2014年統計企業中連續五年主要經濟指標位列行業前列的企業，其經營特點不外乎圍繞國家節能減排戰略，緊貼市場需求，及時調整產品結構；堅持專業化設計、制造，不斷提高產品的“專、精、特、新”水平；創新商業模式，積極開展基于產品的方案策劃、項目總包或BOT運作；不斷加強企業軟硬件能力建設，切實提高產品質量等等。